京东云与AI总裁周伯文解读京东如何看待“新基建”

在政策的推手下，“新基建”成为当下的热点。对京东而言，“新基建”也引领了集团正在和未来的发力重点。

日前，京东集团技术委员会主席、京东云与AI总裁周伯文在接受采访时，形象解读了京东如何看待“新基建”。

周伯文表示，“我们把世界分成原子世界和比特世界两个世界，原子是物理单元，比特是信息单元。人类以前的经济活动可以理解为对原子的移动和整合，通过原材料、运输、生产、制造等贯穿到各个环节，所有都是由原子的移动和整合创造价值。为了让这些原子更有效、更高效、更便捷，我们做了很多传统的基建，铁路、公路、机场等等。”

随着互联网兴起的时候，在新的过程中，人类除了移动原子，也在移动比特。

在周伯文看来，新基建的最大不同，在于他开始更高效、更聪明的去移动比特。

“过去，在老基建的基础上加上信息技术，加上IT技术，我们已经做得非常高效，但是在新基建下，这一切还有更大的提升空间，所以我们会让比特移动的更高效、更聪明、更智慧。第一，是让原子移动更有效率，第二，在某些合适的情况下能移动比特就不需要再移动原子。移动一个比特的代价远远比移动一个原子小，我们希望尽量高效产生移动，这就是为什么我们要去做新基建的根本的原因。”

周伯文举例称：“在京东物流的仓库里面，我们货物移动后面有一大串的技术和数据在支撑，我们通过比特的移动能够更精准地控制一件货是怎么从客户下单开始，拆解到对应的仓库，用最短的路径、最低的价格、最合适的方式送达到客户手上，通过一系列比特的移动和理解，让原子的移动过程更精确。”

周伯文表示，新基建从基本角度来看，有两个核心理解：第一是对智能供应链技术的理解，他刚才提到的就是智能供应链某一种应用，对商品、对生产、对流通各个环节深度的理解，这是核心抓手。第二就是在建设新基建的过程中，新基建像老基建一样搭建了基础设施，让整个社会有更好的机会去提升效率，但是具体到每一个企业它的数字化转型，它怎么去充分利用这些新基建的基础设施，进一步去提升生产力，释放潜力，也是一个很重要的问题。

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