世界今亮点！国网甘肃电网建设事业部：精打细算控造价 精益管理提质效

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5月9日，兰临750千伏输变电工程预结算工作基本完成，为后续工程竣工投运后30天内完成结算打下了坚实基础。兰临工程建设过程中始终秉持“精打细算控造价”的理念，强化现场造价过程管控，从造价标准化建设、规范化管理入手，深化分部结算管理，提升结算质效，在建设精益管理示范工程方面取得良好效果。

夯实基础造价标准化建设有效落地

兰临750千伏输变电工程是甘肃省十四五建设的开年之作，也是国网甘肃电网建设事业部组建后的第一个工程。国网甘肃电网建设事业部各级领导高度重视，通过专题会议和三方签字确认，划清业主、施工、属地单位工作界面，清晰管理流程，有效保障了工程建设进度。依托该工程下发的《电网基建工程建设属地化工作费用管理指导意见》，使得属地单位管理职责和费用使用流程更加规范，调动了属地单位工作的积极性和工作效率，为工程的按期开工提供有力保障。

严格把关，造价标准化、过程精细化有力提升。创新建立合同签订及付款“一本账”，解决签订主体多、费用把控难的问题。全部费用技经把关，形成定期对账固定流程，有效控制工程预算合理支出，为后期结算奠定基础。深入落实国家电网公司及国网甘肃电力关于现场造价标准化的意见，技经专业每周坚持到岗履职，积极参建技术方案审查和月度协调会，每月按时开展造价标准化评价工作，现场办理变更签证，开展工程量审核，确保工程量价精准、资料依法合规。

工程造价管理职责落到实处、管理流程规范有序、标准化建设取得实效，被评为国家电网公司2022年度现代智慧标杆工地。

精打细算工程结算质效显著提升

工程前期征地过程中，技经专业“融入式”参与属地费用的核算、支付，及时开展建场费结算，监督过程成本据实发生，避免不合理的费用支出，保障工程依法合规建设。物资供货前，提前组织业主、设计、监理、供应商及施工等单位开展物资量核算，编制物资量差异表，并办理六方签字确认，确保现场按需供货，实现工程物资“零结余”。

2022年6月，国网甘肃电网建设事业部在兰临工程开展“三量”核查工作。此次工作，聚焦工程现场，通过实地查阅现场资料，确定了“三量”核查关键点，形成了适用于全省电网基建项目的“三量”核查工作流程和标准模板，为规范指导国网甘肃电力电网基建工程量核查工作，深化造价数据源头精准控制提供了有效参考。

深入推进工程分部结算，细化结算节点划分，强化量价确认、隐蔽工程确认等关键节点管理，实现“工完量清价准”，高效完成分部结算。超前谋划开展施工结算，通过集中办公提高结算工作质效，兰临工程在竣工投运前完成预结算。

下一步，国网甘肃电网建设事业部将进一步总结兰临750千伏输变电工程精益化管理经验，不断提升初设评审水平，强化现场造价管理，加强技经队伍建设，规范三量核查机制，为后续规范开展多项工程的造价管理工作提供学习样板，让“精打细算控造价”在每个工程落地生根，助推甘肃电网建设向更高质量发展。

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