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长庆油田长实集团多点管控打好春季安全战


(资料图)

今年以来,长实集团多层次、全方位学习领会油田公司工作会精神,严格落实安全环保责任,积极做好现场管理、员工培训、隐患整治工作,确保安全生产平稳。

强化安全意识。该公司以强化员工安全生产意识,提高员工安全生产技能为核心,通过在公司各单位开展安全警示教育、事故案例分析等活动,让干部员工充分认识到安全生产的重要性;通过安全经验分享,在相互交流中分享自己的心得体会,汲取别人的经验教训,营造“安全操作,安全促产”的良好氛围。

强化员工培训。该公司要求各基层单位不断强化对员工的安全生产技能培训,切实提高岗位员工安全生产和应急防范能力,全面夯实安全生产基础。大力加强春季安全生产教育,要求全体干部员工按照“直线责任”“属地管理”原则,严格落实安全生产责任制,认真执行“四条红线”要求,做到从思想源头上强化安全意识。

强化基础资料管理。该公司始终将资料录取作为油田开发管理的重中之重,逐步完善并细化资料录取标准、填写规范及考核制度,力求单井基础资料,新井资料、修井资料,技术分析资料等各项资料达到“严、细、实、准”四字标准。从细节入手,重点落实站点、井组、单井产量的准确性和合理性,针对重点井组织技术人员现场取样,核实含水、含盐、动液面等基础资料,重点措施做到专人跟踪,并利用数字化监控系统,记录核实各项数据,为掌握单井生产状况提供有力依据。

该公司通过将两级工作会议精神与原油生产相结合,引导干部员工认清形势、明确目标、统一思想,增强员工的使命感和责任感,进一步将全员的思想统一到完成全年原油生产任务上来,为公司原油上产夯实基础。

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