当前看点!景明明：精益求精铸辉煌

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景明明是国网甘肃电网建设事业部项目管理中心工程建设技术专责。2020年参见工作以来，先后参与青海至河南±800特高压输电线路工程消缺、张掖750千伏变电站创鲁班奖、沙洲750千伏变电站2号主变扩建工程、兰临750千伏输变电工程建设、甘州750千伏变电站主变扩建等工程建设管理工作。作为工程建设者，景明明充分发挥党员先锋模范作用，积极引导广大党员在工程建设中发挥“传、帮、带”的关键作用。

精益求精抓安全。带头学习，带动全参建者提升安全生产应知应会、违章典型案例分析、标准化作业操作等能力，引导大家争当安全生产标杆；强化全员安全主体责任，建立全方位风险库，实行销号制度，实现全过程管控，提升现场本质安全水平；组织对现场临时用电、特种设备、危化品、防洪防汛等定期进行排查，全面消除风险隐患；全面利用风控管控、基建全过程数字化、e基建等平台，切实做到风险管理心中有数；采用智能化、机械化手段，对拆除的铁塔进行受力计算校核，组织专家开展施工方案专项论证，将风险压降为三级施工作业风险；建立疫情防控网格员制度，强化设备厂家、作业人员等管控手段，实现防疫“双零”目标；创新无人机安全监督机制，利用无人机进行施工作业违章监督，实现“陆空”双向管控。工程荣获国网公司安全管理“五好示范工地”称号。

精雕细刻提质量。坚持目标引领，配合创优领导小组，执行月度检查评价机制，指导创优工作落实落地；策划先行，深化工艺设计，依据国网公司输变电工程标准工艺，结合现场实际，形成建筑物装饰装修等系列施工工艺通用图集，创建标准工艺示范工地；实行“样板引路、过程创优、一次成优”建设理念，加强过程管控，开展实测实量，强化工序验收，实行标准化转序，梳理以往工程缺陷一本账，推行质量管控销号机制，打造750千伏免检示范工程。

精准管控保进度。实行看板管理，对照节点计划，及时纠偏，精准管控，确保顺利完成里程碑计划；发挥属地优势，有序开展青、征、迁等工作，稳步推进工程建设；面对突发疫情，建立重点工程协调机制，打通工程物资、原材料运输绿色通道，确保工程建设、疫情防控两不误；官东线改造，管理关口前移，提前安排部署，保证人员、机械、物资材料等提前配置到位，圆满完成停电改造任务，实现“零缺陷”投运。

精耕细作抓技术。开展变电站装饰装修专项设计，落实一站一主题、一站一设计，将地域文化与工业建筑完美融合；严格落实模块化2.0要求，实现全站一键顺控，配置智能辅控系统，实现联动控制，提升智能化水平，保证操作可靠性；采用三维设计，深化GIM交底，开展碰撞检查、带电距离校验、管线布置、材料统计等，精准控制工艺质量；采用数字化孪生设备辅助现场安全、质量、人员、工器具多维管控，建设智慧工地，提升管理水平。

精打细算控造价。配合技经人员开展“三量”核查，以设计概算和施工图预算为造价控制源头，精准定位工程实施各阶段主要风险，提前制定风险预警，主动实施防控措施，确保现场造价精准、可控；积极组织开展物资六方确认，确保工程建设物资零结余。

与劳模面对面交流座谈，在交流中收获成长，激励青年员工弘扬劳模精神，立足岗位，奋力争先；开展“六比两创”劳动竞赛，彰显工匠精神，培养班组“干一行、专一行”技术能手，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；利用三会一课、主题党日、专题学习、三亮三比等形式开展培训学习，交流思想、提高认识，激励广大党员勇挑重担、带头攻坚；开展结对共建，与政府部门开展党建联建共建，密切联系，营造良好外部建设环境；参与当地防疫执勤60余天，慰问一线防疫人员20余次，解决当地用工300余人、租赁机械20余台，助力乡村振兴，以实际行动传递电力温暖；现场划分“党员责任区”，建立“党员示范岗”，明确工作职责、重点任务，激发建设动力，推动党建引领在现场落地生根。

开展新技术、QC成果、工法研究、自主创新等，转化应用科技成果，提升技术水平。2020年度获得省公司科技成果二等奖2项，2021年度获得省公司管理创新二等奖，中电建协QC成果一等奖1项、三等奖4项，2022年度获省质协QC二等奖、省公司QC三等奖，获得中电建协科技进步三等奖和智慧工地三等成果，省公司“党员示范岗”称号；发表核心期刊论文6篇，授权专利4项，申请专利6项，授权软件著作权1项，直接参与科技项目3项；所管工程获得2021年度国网公司“五好示范工地”，2022年度国网公司“公司级智慧标杆工地”。

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