企业如何做软文营销? 软文营销的形式有哪些?
2023-02-03 10:32:51
(资料图片仅供参考)
2022年,中国石油兰州石化公司安全报警数量“断崖式”下降,从年初每周9000多项到年底“近零”状态,这背后是企业抓安全环保的强硬手段;从“要我安全”到“我要安全”,是思想意识的转变,是主体责任的靠实,更是管理效能的跃升。
扛起责任:“我要安全”
2022年,站位全局,先后修订完善安全环保6项制度标准,制定员工安全行为负面清单100条,全面落实安全生产“双区长”制、全员安全记分制等要求,令行禁止,用严格的制度执行筑牢了安全发展的浑厚根基。
筑牢防线:“我能安全”
2022年,对有效处置险情的员工进行了嘉奖,不仅让参与漏点处置的单位和员工产生了极大的满足感、荣誉感和责任心,也让更多的兰州石化人坚定“我要安全”和“我能安全”的决心。
提升管理:“我会安全”
2022年,纵深推进现场管理大整治“四化”工作,下大力气消灭“捆绑吊挂”“跑冒滴漏”“脏松缺锈”等问题,促进现场清洁规范有序、员工行为习惯养成、企业形象改善提升,保障了装置本质安全。
2023年,兰州石化将以“永远在路上”的鲜明态度和执着韧劲,增强度、加力度,严守安全生产红线和生态环保底线,实现了安全环保整体受控,高质量发展步伐越迈越稳越快。(刘延治张珂嘉)