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浙商中拓再度抛出重磅股票期权激励计划草案

2020-03-12 14:43:18 来源:证券日报网

继2017年启动限制性股票激励计划后,浙商中拓再度抛出重磅股票期权激励计划草案,在核心团队市场化激励机制上,始终走在省属国有上市公司前列。

3月10日晚间,浙商中拓公告,拟向包括公司董事(不含独立董事)、高级管理人员、中层人员及业务骨干在内的不超过145人,以定向发行的方式授予4588万份股票期权,约占公司总股本的6.80%,其中首次授予3762万份,预留826万份。在满足生效条件和生效安排的情况下,每份股票期权拥有以5.58元的行权价格购买1股公司股票的权利。

浙商中拓相关负责人对《证券日报》记者表示,股权激励将进一步完善公司法人治理结构,建立、健全公司中长期激励约束机制,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力;同时能有效地将股东、公司和核心团队三方利益绑定,使各方共同关注公司长期发展,确保公司发展战略和经营目标的实现。

解锁条件设置“三高”门槛

事实上,此次并非浙商中拓首次推出股权激励计划。2017年浙商中拓在浙江省国有上市公司中率先实施限制性股票激励计划,时隔2年,再次推出期权激励计划,成为浙江省属上市公司实施股权激励的标杆企业。

过往公告显示,2017年限制性股票激励计划第一个考核期(2018年)净利润已提前达成2020年的指标,考核净资产收益率为10.72%,高于公司设定的8%的目标值,且远高于对标企业6.42%的标准。

上述负责人表示,2017年的限制性股票激励对经营规模和质量提升效果显著,对公司稳定现有人才及吸引外部人才均起到了积极作用。因此,本次公司综合评估资本市场时机及自身实际情况启动期权激励计划,多样化激励手段结合,将有效保障公司可持续发展。

值得关注的是,本次期权激励方案中,授予股票期权总数占公司总股本的6.80%,对团队的激励力度很大。中层管理人员与业务骨干占全部激励对象的94.5%。

业内人士认为,通过期权绑定核心业务和管理团队,能有效激励约束经营管理团队,在公司建立“利益共享、风险共担”的文化。同时,此次业绩考核指标的“三高”门槛也将重点考察企业的收益性和成长性。

草案显示,浙商中拓此次选取的是净利润增长率、净资产收益率以及主营业务收入占营业收入的比重指标作为本次期权激励方案的业绩考核指标。

值得一提的是,公司近几年业绩屡创新高,2018年业绩达到历史相对高位,而考核净利润2.84亿元相较于2017年考核净利润同比增长率高达175%。“本期期权激励方案以2018年为基数,起点之高充分彰显了管理团队对公司未来发展的高度信心。”上述业内人士说道。

按照本次股权激励的考核目标,以2018年业绩为基数,公司2020年至2022年归属于上市公司股东净利润增长率不低于40%、55%、70%,三个行权期净利润复合增长率平均值为14.19%,高于近年来国企上市公司期权激励方案考核目标值的平均水平。

此外,本次股权激励还将净资产收益率作为考核指标,要求2020年至2022年公司净资产收益率指标达到12%。“对供应链集成服务企业来说,净资产收益率是企业核心竞争力的体现。从A股市场情况、同行业对比来看,12%也是较高的考核标准。”上述业内人士分析。

改革创新激发内生动力

财报显示,近年来浙商中拓业绩呈现出快速增长的良好态势。2012年至2018年,公司归属净利润从1990万元增长至3.06亿元,净利润年复合增长率接近60%。

据了解,公司已连续10年入选《财富》中国500强榜单,2019年居第144位,较2018年提升了21名。同时,在第21届上市公司金牛奖评选中,公司还荣获了“金牛最具投资价值奖”。

然而,历史的高点或仅仅是未来的起点。据了解,浙商中拓着力升级集成服务能力、创新商业模式,加速组织架构调整,推进市场化改革,持续释放国有企业发展活力。

据上述负责人介绍,公司聚焦模式创新,着力供应链集成服务水平提升,不断加强企业护城河,服务于“基本建设”和“生产制造”两类客户,在为客户创造价值中实现自身价值,与产业链客户形成共创共享的生态圈。

同时,浙商中拓持续推动平台化战略实施,打造差异化竞争优势,让平台上的各种专业服务进入良性循环,实现自身与多方共赢。此外,公司还以进入全国供应链创新与应用试点企业名单为契机,依托商务模式研究中心,打造“中拓智库”,不断创新、优化、丰富公司商务模式。

在模式创新的基础上,浙商中拓的体制机制也进一步与市场化接轨。据了解,公司对标行业内世界领先企业,优化调整自身组织架构,推进实施“条块结合”的事业部管理模式,以产品线为条,以业务单位为块,在公司下设了11个事业部,通过组织架构的深度变革,为公司植入优秀企业组织基因。

同时,浙商中拓的用人制度也彻底打破国企“铁饭碗”的旧例。公司持续深化“六能六有”(人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减)选人用人机制。经过多年员工结构优化,员工队伍趋向知识化、专业化、年轻化,与2008年相比,员工平均年龄从42岁下降至2019年的32岁,大专以上文化程度从58%提升到83%,本科以上占比达62%。

2017年推出的限制性股票激励与此次推出的股权激励相结合,则进一步激发了员工团队的积极性。据悉,目前公司已有8家子公司管理团队持有公司股份,实现了管理层与子公司利益高度协同的良好局面。

上述负责人表示,结合此次的期权激励方案,将进一步稳定公司的核心骨干队伍,有效提升团队凝聚力和向心力,助力公司加快实现打造“具有核心竞争力的产业链组织者和供应链管理者”的战略目标。

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