甘肃省农信联社三届八次社员大会暨甘肃农信2023年年中工作会议召开

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7月26日，甘肃省农信联社三届八次社员大会暨甘肃农信2023年年中工作会议召开。省农信联社党委书记、理事长王文永主持会议并讲话，省农信联社党委副书记、主任李峰对三季度业务经营作了安排部署。省农信联社党委副书记、监事长周莹通报了省农信联社党委2023年第一轮巡察工作情况。

会议全面总结了上半年业务经营管理工作，纵横对比分析了存在的短板和弱项，重点安排部署了三季度工作。审议通过了三个议案、五个办法和一个实施方案。省农信联社计划财务部作了《甘肃农信2023年上半年经营情况分析报告》，风险管理部作了《甘肃农信2023年上半年信用风险分析报告》。兰州、嘉峪关、张掖、古浪、民乐、靖远6家行社分别就市场营销、经营效益、不良清收、信贷投放、不动产确权和整村授信等工作进行了经验交流。麦积、武都、灵台、宕昌、西和、宁县6家行社作了表态发言。

王文永从充分肯定上半年工作成效、一以贯之抓好“21字”工作总要求和精准发力三季度重点工作等三个方面，总结了上半年的工作亮点，通报了“21字”工作总要求落实进展情况，重点聚焦“补短板、夯基础、化风险”三个方面做好三季度工作，提出了32条具体要求。一是补短板。在党建方面，要深入推进主题教育走深走实，坚决执行“第一议题”制度，纵深推进“双基联动”，全面加强基层党组织建设。在管理方面，要全面推进持证上岗。加快推进数据治理、加快修订各项管理制度、加快推进不动产确权，切实把“真关爱”落实到位。在业务方面，要加快贷款投放，加快产品创新研发，加快信贷制度修订。二是夯基础。要做实金融资产风险分类；要全力推进社保卡激活，大力推进客户、账户拓展激活；要加快推进网点转型；要做实做细整村授信；要全面推进职级序列改革。三是化风险。要严格落实领导班子成员包抓包挂制度，压实清收化险主体责任，全力以赴推进化险取得新成效。

李峰在全面总结上半年业务经营管理工作的同时，深入分析了存在的突出问题，并从“抓发展、抓化险、抓营收、抓内控”4个方面对三季度业务经营工作进行了统筹安排。一要抓发展，推动业务经营量质齐增；二要抓化险，推动化险政策落地见效；三要抓效益，推动经营质效持续提升；四要抓内控，推动业务运行稳中向好。

省农信联社领导班子成员、各部门总经理助理以上、各区域稽核审计中心（组）负责人，各行社理（董）事长、行长（主任）参加会议。

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