2006年底是银监会给城市商业银行设定的生死大限。采取区域重组、改制上市等方式，是目前城商行谋求生存与发展的主要途径，但在重组和上市过程中，引进海外战略投资者的门槛过高，这使得百余家城商行普遍陷入引资困境

　　寻找海外投资

　　如果你稍加留意，一定会注意到，近期于北京召开的各种金融会议中，都有各地城市商业银行(以下简称城商行)高管人员的身影。

　　《财经时报》记者在最近半年里，不止一次邂逅了南方一家城商行的高管李先生。李先生坦言，他们参加各种国际会议进行学习、交流只是一个次要目标，最主要的目的是与海外金融机构接触，以帮助所在的城商行，选择合适的海外战略投资者。

　　像李先生这样急于寻找海外战略投资者的，还有118家城商行中的100多家。目前，城商行中仅有9家找到海外战略投资者。

　　城商行急切地引进海外战略投资者，源于2004年中国银监会下发的《城市商业银行监管与发展纲要》。《纲要》要求各地城商行须在2006年年底，满足资本充足率8%的监管要求，并在2008年年底前，分阶段完成不良贷款的拨备。

　　尽管银监会并未书面要求城商行必须引进海外战略投资者，城商行仍多数认为，如果能引进海外战略投资者并进行重组，将有助于它们迅速达到资本充足率等监管要求。

　　城商行的愿望从目前进展看，似乎有些一厢情愿。李先生透露，选择合适的海外战略投资者实在不容易，这主要是遭遇了监管部门设置的制度障碍。按照银监会对股份制银行设立的规定：境外金融机构作为股份制银行发起人或战略投资者，必须不少于100亿美元总资产、国际信用评级良好、最近2年连续盈利等。

　　这些门槛，一下子拦倒了大批海外金融机构。

　　重组加速

　　2005年年底，由安徽省6家城市商业银行和7家城市信用社联合重组而成的徽商银行正式组建，拉开了城商行联合重组大幕。

　　最新消息显示，江苏银行已获银监会批准，正在积极筹建之中。

　　据《财经时报》了解，今年以来，江苏银行的筹备机构已经委托深圳融信会计师事务所对境内的10家城商行展开清产核资工作。至6月初，苏州、扬州、南通的审计工作已经完成，目前正在制作报告，其他城商行的清产核资工作亦在有序进行。

　　江苏银行筹备机构的有关人士告诉《财经时报》，去年，江苏城商行的进展较为缓慢，他们相信，今年或会加快重组步伐。这主要得益于新任银监会副主席蒋定之的推动。

　　2005年底，蒋定之自江苏省常务副省长任上调往银监会。蒋在江苏主管金融工作，对江苏城商行的重组十分关注。